Imperial Majesty香水，售价20万美金，瓶口镶嵌18克拉金戴项圈，瓶子用5克拉白钻装饰，全球仅生产10只。

    Gucci在天津的首间专门店于8月10日开幕，开业当天销售业绩达到170万元，三天内销售额达到300万元。

　　星巴克成功地使“不在星巴克，便在去星巴克的路上”深入人心。像这些平凡人士的快速消费品，由于花大力气制作品牌，目前的确成为业界公认的奢侈品。

    Nike为莎拉波娃的2007年美网之行打造的奢华运动装，镶嵌有600颗施华洛世奇水晶，这一身红衣服让莎拉波娃看上去就有点像中国的新娘子。

    大约一两年以前，就有人宣称：“中国的奢侈品消费时代已经来临。” 但通常我们也只是左耳进右耳出，觉得这与月入数千元的我们毫无瓜葛。

    消费那些传说中的奢侈品的，都是些什么样的人啊？要么就是穿着阿玛尼的西装，拥有一间宽敞望江办公室，三文两语(指英语、中文普通话和广东话)流利，每年夏季必然要消失一个月，据说是去了欧洲的大老板；要么就是穿着皮尔卡丹西装，系金利来领带，走进香港名表店里用口音浓重的普通话说“给我来两块劳力士”的阔老。

    但事实上，我们早已在不知不觉地消费着奢侈品：比如去星巴克消磨一下午时光；比如很拗造型地在冰箱里塞满芝华士和依云矿泉水；又或者趁着周末，去乡下郊游，晒个阳光浴，用干净的空气洗洗肺。

    因此有一日我们惊讶地发现：“天啊，原来大家已经跑步进入了新奢时代！”

    过去：平等、教养、坚持

    有记者问Louis Vuitton 中国区负责人：“现在的人要攒一个月的薪水才能买得起一个Louis Vuitton包，那100年前的人呢？”

    答曰：“这个很难回答，100年前买Louis Vuitton的人都不工作。”

    绝大多数历史悠久的奢侈品，最开始都服务于欧洲王室，然后是世界各国王室，这使奢侈品从业者非常矜持而且精致。这种个性源自对自己品牌的骄傲，和对顾客的尊重。如今奢侈品已经更多地面向大众，但这种特色却没有太多改变。

    这是一个关于Hermes的小故事。美国著名脱口秀主持人欧普拉一次在下午六点半要去巴黎福布街24号Hermes旗舰店买块表。这是准备打烊的时间，已经在店里的客人可以继续挑选，但要再进就不可以了。“6：00PM只出不进”是每天都在执行的惯例，欧普拉虽报上大名，还是被委婉拒绝。欧普拉一怒之下取消了之前十多个Birkin包的订单，并对Hermes口诛笔伐，但在法国人看来，这很正常。

    这应该是奢侈品服务理念一个经典的例子：平等、教养和坚持。

    如今：更复杂的欲与求

    在业界，星巴克之类的产品被称为奢侈品，早已是不争的事实。虽然这个奢侈是针对其它同类产品而言，对我们，却是实实在在的寻常消费。所以，谁敢说我们和奢侈品无关呢？在一个阳光美好的下午，坐在郊外的露天茶座吹吹风，喝一杯香浓的果汁，完全不在意时间，据说，那是未来最当红的奢侈。

    同样的，iPod、哈根达斯等“新奢”品牌亦在产品中为消费者加入更为复杂的欲望，它们往往会代表一种生活方式，常以“不只是……”来开头，向你描述一旦拥有便无比美妙的愿景。比如哈根达斯会告诉你，它“不只是冰淇淋”，它会带给你全新的高贵体验。

    这些年来，哈根达斯一直努力地把自己营造成奢侈品，也算是与世界潮流不谋而合。它的总监TimBu-low说：“我们有最好的创意，最好的产品，给顾客以情感上的满足，在这一点上我们和那些著名品牌别无二致。”

    50万

    这是一般认为能进入传统奢侈品的门槛。传统奢侈品，指的当然是那些我们耳熟能详的品牌。它们总是具有光辉而悠久的历史，一个款式、一个Logo甚至一根车线，都有重大讲究。虽然，在巴黎买一只入门级 Louis Vuitton Speedy只需3000多元，但按照“收入10%”的传统消费理论，再参照法国人的平均收入，想要毫不心痛地穿戴起名牌，年薪大约需要50万。

    5000元

    能随意消费的奢侈品，莫过于星巴克或哈根达斯。没错，星巴克的确是奢侈品，在福布斯的《全球奢侈品牌排行榜上》，它有两年都名列前20位，与Louis Vuitton、Gucci这样的殿堂级品牌称兄道弟。 按我国的消费水平，月收入5000元的人士就能轻易享受到这种奢侈品牌。